
L’università in transizione
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Vengono esaminati i meccanismi di coordinamento primari delle attività universitarie, la governance, il finanziamento e la valutazione, cercando di ricostruirne l’evoluzione, apprezzarne le dimensioni molteplici e comprenderne le funzionalità aziendali. Il cambiamento degli atenei è analizzato sia a livello di singola università, che di contesto istituzionale, come una transizione innescata da fattori quali la competizione, la crescita dimensionale di didattica e ricerca, l’evoluzione dei sistemi di servizio. La soluzione suggerita è uno sforzo in termini di management, differenziazione e assunzione di orientamenti strategici a livello di singola università.
Vengono esaminati i meccanismi di coordinamento primari delle attività universitarie, la governance, il finanziamento e la valutazione, cercando di ricostruirne l’evoluzione, apprezzarne le dimensioni molteplici e comprenderne le funzionalità aziendali. Il cambiamento degli atenei è analizzato sia a livello di singola università, che di contesto istituzionale, come una transizione innescata da fattori quali la competizione, la crescita dimensionale di didattica e ricerca, l’evoluzione dei sistemi di servizio. La soluzione suggerita è uno sforzo in termini di management, differenziazione e assunzione di orientamenti strategici a livello di singola università.
| Titolo | L'università in transizione |
|---|---|
| Sottotitolo | Governance, struttura economica e valutazione |
| Autore | Matteo Turri |
| Edizione | Guerini Next |
| Collana | Insegnanti consapevoli(IC) Istituzioni e organizzazioni |
| Pagine | 191 |
| ISBN | 9788862502832 |
