Lean Turnaround
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Pubblicato per la prima volta negli Usa nel 2013, grazie all’impegno di STAUFEN. arriva in Italia l’ultimo libro di Art Byrne, destinato a diventare un nuovo caposaldo della letteratura manageriale. Art Byrne ci spiega che cosa è il Lean, che cosa non è, e che cosa bisogna fare per avere successo.
Spesso il Lean Management è stato confuso con altri modelli organizzativi, fugaci e passeggeri, e, come molti di questi, è stato scambiato per una moda, per una “ricetta”, un’alternativa fra tante per cambiare la filiera produttiva.
Art Byrne dimostra che non è niente di tutto questo. Il Lean Management è un paradigma organizzativo che ha come obiettivo il conto economico e che può dare risultati solo se compreso appieno e solo se implementato in tutta l’azienda, a partire dal CEO.
Pubblicato per la prima volta negli Usa nel 2013, grazie all’impegno di STAUFEN. arriva in Italia l’ultimo libro di Art Byrne, destinato a diventare un nuovo caposaldo della letteratura manageriale. Art Byrne ci spiega che cosa è il Lean, che cosa non è, e che cosa bisogna fare per avere successo.
Spesso il Lean Management è stato confuso con altri modelli organizzativi, fugaci e passeggeri, e, come molti di questi, è stato scambiato per una moda, per una “ricetta”, un’alternativa fra tante per cambiare la filiera produttiva.
Art Byrne dimostra che non è niente di tutto questo. Il Lean Management è un paradigma organizzativo che ha come obiettivo il conto economico e che può dare risultati solo se compreso appieno e solo se implementato in tutta l’azienda, a partire dal CEO.
| Titolo | Lean Turnaround |
|---|---|
| Sottotitolo | Come i business leader creano valore e trasformano le loro aziende con i principi del Lean Management |
| Autore | Byrne Art |
| Edizione | Guerini Next |
| Pagine | 233 |
| ISBN | 9788868960216 |