
La selezione del personale
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Sulla base del modello tradizionale gli strumenti del selezionatore sono il curriculum vitae, il colloquio di selezione, l’assessment ecc., cioè strumenti tecnici di valutazione della persona e del lavoro. In una nuova visione del ruolo del selezionatore, queste expertises non saranno più sufficienti, tra gli «arnesi del mestiere» troveremo anche il check up organizzativo, il sistema di valutazione e incentivazione, il piano di formazione e il modello di sviluppo organizzativo. Aggiornamenti e novità di questa nuova edizione riguardano i processi, l’e-recruiting, la normativa e la deontologia, l’outplacement.
Sulla base del modello tradizionale gli strumenti del selezionatore sono il curriculum vitae, il colloquio di selezione, l’assessment ecc., cioè strumenti tecnici di valutazione della persona e del lavoro. In una nuova visione del ruolo del selezionatore, queste expertises non saranno più sufficienti, tra gli «arnesi del mestiere» troveremo anche il check up organizzativo, il sistema di valutazione e incentivazione, il piano di formazione e il modello di sviluppo organizzativo. Aggiornamenti e novità di questa nuova edizione riguardano i processi, l’e-recruiting, la normativa e la deontologia, l’outplacement.
| Titolo | La selezione del personale |
|---|---|
| Sottotitolo | Nuovi strumenti |
| Autore | Andrea Martone |
| Edizione | Guerini Next |
| Collana | Biblioteca del Personale |
| Pagine | 242 |
| ISBN | 9788883359286 |
