<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Simone Canepa Archivi - TRIAL Guerini</title>
	<atom:link href="https://test.guerini.it/curatore/simone-canepa/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://test.guerini.it/curatore/simone-canepa/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Tue, 05 May 2026 23:14:15 +0000</lastBuildDate>
	<language>it-IT</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0</generator>
	<item>
		<title>Spending review in ospedale senza tagli</title>
		<link>https://test.guerini.it/prodotto/spending-review-in-ospedale-senza-tagli/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mv]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Mar 2020 16:00:00 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://trial.valori.uk/prodotto/spending-review-in-ospedale-senza-tagli/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Con l’approccio lean qualsiasi struttura sanitaria può trarre enormi vantaggi in termini di risparmio grazie all’eliminazione di sprechi gestionali; e ciò senza tagli né accorpamenti forzati.<br />
Gli ospedali sotto i 500-600 posti letto (il 90% in Italia) possono ottenere risultati sistemici, con riduzione dei costi a doppia cifra percentuale, in tempi medi di 3-4 anni. Per ospedali con oltre 800-1000 posti letto i tempi sono più lunghi per un risultato sistemico; ma anche in questi casi si registrano in pochi mesi risultati rilevanti nelle aree in cui le tecniche lean vengono utilizzate.<br />
In qualunque caso, prerequisito fondamentale è che l’alta Direzione sostenga la trasformazione con determinazione, lasciando che essa si sviluppi dal basso (dagli operativi) attraverso la formazione. La continuità nell’azione della Direzione è dunque l’unico vero limite che la politica sanitaria dovrà superare per snellire gli Ospedali senza alcun bisogno di tagli.<br />
In questo libro sono raccolti i progetti lean avviati e in parte già conclusi dall’Ente Ospedaliero Galliera di Genova, quasi 50 azioni capaci di generare sorprendenti riduzioni di sprechi e di costi.</p>
<p>L'articolo <a href="https://test.guerini.it/prodotto/spending-review-in-ospedale-senza-tagli/">Spending review in ospedale senza tagli</a> proviene da <a href="https://test.guerini.it">TRIAL Guerini</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
