Alessandro Scaglione Archivi - TRIAL Guerini

Italia, che impresa!

mv — Thu, 02 Apr 2020 05:00:00 +0000

Dalle colonne di LinkedIn alla carta stampata, questo libro è un inno d’amore alla capacità tutta italiana di fare impresa in ogni epoca e in ogni contesto. Donne e uomini, da Nord a Sud, marchi storici e giovani imprese si susseguono in 30 storie che testimoniano l’ingegno, l’audacia, l’energia e l’impegno di tanti italiani che […]

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Continuare insieme

mv — Sun, 22 Mar 2020 21:00:00 +0000

Questo libro, ricco di casi pratici e soluzioni intelligenti, si propone come un’utile risposta alle incertezze dell’imprenditore. Una guida all’insegna della continuità che passa in rassegna alcune esperienze rappresentative: da Michela Conterno della Lati Spa (da oltre 70 anni specializzata nella trasformazione delle materie plastiche) a Paolo Pavan della Pavan Costruzioni, da Lampo Spa leader nelle chiusure lampo, alle produzioni aeronautiche di Secondo Mona.

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R-innovare il family business

mv — Wed, 18 Mar 2020 23:00:00 +0000

L’impresa familiare è la colonna portante dell’economia mondiale, non solo di quella italiana. La nostra capacità di fare impresa si è sviluppata all’incrocio tra competenze artigianali ed uso intelligente e creativo di macchine e tecnologie. Allo stesso tempo le istituzioni millenarie di Impero e Papato, che in Italia hanno convissuto per oltre 2000 anni, hanno prodotto una cultura del potere piramidale e autoritario, piuttosto che condiviso e circolare. Questa eredità condiziona oggi la comprensione dell’innovazione e delle potenzialità delle nuove tecnologie digitali, così come l’esercizio virtuoso del rischio imprenditoriale. La storia recente – caratterizzata da incertezza e da un’accelerazione dei mercati senza precedenti – ci dice che il contesto in cui siamo proiettati è soggetto a tensioni lungo diverse direttrici, che impongono al capitale dell’impresa familiare in tutte le sue declinazioni – valoriale, fiduciario, intellettuale e tangibile – di essere liquido e adattivo, affinché l’azienda possa sopravvivere.
L’Homo sapiens è l’essere che in natura nasce meno esperto. L’apprendimento ed il modello cognitivo che lo sostiene rappresentano la cifra personale di ciascun individuo. Occorre quindi riqualificare il nostro modo di conoscere il mondo aprendoci a modelli partecipativi – sia organizzativi, sia di business – che si affidino all’intelligenza di tutti gli attori della filiera. Le dimensioni del rischio imprenditoriale necessitano di un approccio consapevole che rivaluti il valore della fiducia – bene ultimo alla base di qualsiasi incontro (commerciale e più in generale tra persone) – garantendo integrità morale, sociale ed economica. Solo in questo modo si potrà assicurare continuità all’impresa e, alla famiglia imprenditoriale, la capacità di avere successo.

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