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	<title>Alberto Galgano Archivi - TRIAL Guerini</title>
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		<title>Il Sistema Toyota per la sanità</title>
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		<pubDate>Sun, 05 Apr 2020 20:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Come dimostrano i successi nelle strutture sanitarie di tutto il mondo, con il Sistema Toyota non solo si riducono gli sprechi, ma si migliora la qualità dei servizi. È una rivoluzione: vi spieghiamo come metterla in atto. Alberto Galgano A vent’anni dalla prima pubblicazione, questo volume torna in una nuova edizione che conferma la lungimiranza [&#8230;]</p>
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		<title>Il manager realizzatore</title>
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		<pubDate>Sat, 15 Feb 2020 05:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>«Innovare è cercare una via per fare qualcosa meglio di come sia mai stata fatta prima»: il vero manager realizzatore è dunque un innovatore, poiché è colui che cerca di fare le cose «meglio» e il Sistema Toyota è il modello innovatore per eccellenza.</p>
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		<title>Fare qualità</title>
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		<dc:creator><![CDATA[mv]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Feb 2020 13:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>«Fare qualità» vuol dire raggiungere il massimo livello qualitativo nei prodotti e nei servizi, migliorarli, renderli più affidabili e abbassare il loro prezzo. Ciò significa anche ridurre costi e tempi di sviluppo, raffinare i processi produttivi e perseguire il «Miglioramento Continuo».</p>
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		<title>Il Sistema Toyota per la PA</title>
		<link>https://test.guerini.it/prodotto/il-sistema-toyota-per-la-pa/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mv]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Feb 2020 05:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>I benefici ottenibili dalle organizzazioni pubbliche che applicano il Sistema Toyota sono principalmente di tre tipi: incrementi di produttività e riduzione di sprechi; tempi rapidi per realizzare i cambiamenti; forte coinvolgimento e responsabilizzazione del personale.</p>
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		<title>Toyota</title>
		<link>https://test.guerini.it/prodotto/toyota/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mv]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Feb 2020 07:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Come superare l’impasse in cui è caduto il sistema industriale italiano? Come affrontare con successo tutte le difficoltà e i problemi davanti a cui si trovano le grandi imprese nazionali? Come farle diventare realmente competitive in un mercato globale quale quello attuale? Galgano trova una semplice risposta a tutte queste domande leggendo una possibile soluzione nell’applicazione del Sistema Toyota (la Lean Production) all’interno delle organizzazioni.</p>
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		<title>Le tre rivoluzioni</title>
		<link>https://test.guerini.it/prodotto/le-tre-rivoluzioni/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mv]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jan 2020 04:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Nonostante i risultati eccezionali ottenuti dalle organizzazioni che hanno applicato le Lean Production, oggi solo il 5% delle aziende a livello mondiale ha accettato l’approccio lean. Perché? Alberto Galgano risponde a questa domanda, svela l’essenza della Lean Production e indica come avviare questo processo.</p>
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		<title>Qualità totale</title>
		<link>https://test.guerini.it/prodotto/qualita-totale/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mv]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jan 2020 19:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Con l’approccio della Qualità Totale, la ricerca della qualità esce dai confini della fase produttiva e si estende a tutti gli aspetti della vita d’azienda, fino a coinvolgere il singolo individuo. Dalla progettazione alla distribuzione, dall’organizzazione del magazzino alla gestione delle risorse umane: perseguire la qualità significa abbattere costi e sprechi, introdurre processi di elevata efficienza, migliorare il prodotto e quindi rimodellare l’azienda all’insegna della leggerezza, della rapidità, della precisione e della flessibilità.</p>
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		<title>Il direttore generale e la qualità</title>
		<link>https://test.guerini.it/prodotto/il-direttore-generale-e-la-qualita/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mv]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jan 2020 06:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Alla Toyota, quando un collaboratore commette un errore, il suo capo chiede scusa a nome della Direzione. Tutto questo spesso sorprende i dirigenti italiani, ma, salvo casi particolari, l’errore è da addebitarsi al funzionamento del sistema e quindi al Direttore Generale, massimo responsabile della qualità delle attività gestionali dell’azienda. Galgano spiega al top management del nostro Paese come fare della Qualità uno dei principali fattori di successo della propria organizzazione.</p>
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